Tamayuz

خدماتنا المؤسسية

بناء وتطوير الاستراتيجية

تعريف

ليس بالضرورة ان يصبح نجاح الماضي ضماناً لنجاح المستقبل ومن أجل ضمان أداء مؤسسي ينتج من خلالة قيمة متميزة تبني وتطور المنظمات والمؤسسات استراتيجتها وفقاً للمتغيرات والتحديات التي تؤثر على أدائها المؤسسي. فالاستراتيجة هي ما تختارة المنظمات والمؤسسات ما يجب أن تفعلة وما يجب ان لا تفعلة بشكل أخر الاستراتيجة هي الطريقه التي تنوي من خلالها المنظمة ان تنتج قيمة مضافة ومتميزة. حيث أن عملية بناء وتطوير الاستراتيجة الاسلوب الامثل لاحداث نقلة نوعية في مجمل أداء المؤسسة من خلال دعم أصحاب القرار و ومشاركة جميع الاطراف المعنية .

نهج عملنا في بناء وتطوير الاستراتيجية

يقدم فريق معهد التميز المستدام الاستشارات في بناء وتطوير الاستراتيجة من خلال الفهم العميق لبيئة عمل المنظمة وثقافتها التنظيمية ثم البدئ في الاجابة على لماذا وجدت المؤسسة؟ ماذا يجب أن تفعل المؤسسة؟ويتم ذلك من خلال ثلاث مراحل رئيسية اولها تحليل وتقييم الوضع الحالي لعمل المنظمة بالنظر الى البيئة الداخلية والخارجية واهم الاتجهات العالمية المحيطة بالمنظمة ثم المرحلة التالية وهي إستشراف مستقبل عمل المنظمة من حيث غايتها ورؤيتها وتوجوهاتها والقيم التي تحكمها . ثم المرحلة النهائية بوضع خارطة الطريق التي توضح إنتقالها من الوضع الحالي للوضع المستقبلي المنشود من خلال منظومة متكاملة من الاهداف الاستراتيجية ومؤشرات أداء رئيسية.

سيعمل فريقنا على
  • تقييم الوضع الحالي للمنظمة من خلال لقاءات مباشرة مع المسؤولين التنفيذين بالمنظمة.
  • مراجعة كافة الوثائق والأدلة المتعلقة بإدارة الخطة الاستراتيجية للتعرف على أهم التحديات.
  • تطبق ورش عمل شاملة من اجل تنفيز التحليل الرباعي وتحديد الفرص والتحديات.
  • جمع وتحديد احتياجات وتوقعات الاطراف المعنية التي تؤثر او تتأثر بأعمال المنظمة.
  • تحليل الاثر الاستراتيجي والنجاحات التي قد تسهم بشكل مباشر في إضافة قيمة متميزة.
  • إستشراف الرؤية الاستراتيجية للمنظمة والذ على أساسها يتم تحديد دور وهوية المنظمة مستقبلاً.
  • تشكيل رسالة المنظمة والغايات الرئيسية من وجود المؤسسة بمشاركة الاطراف الرئيسية للمنظمة.
  • تحديد القيم التي تمثل منظومة المبادئ السلوكية والممارسات الواجب تبنيها من قبل كوادر المنظمة.
  • تصميم المرتكزات والاهداف الاستراتيجية وفق النطاقات الاربعة للأداء المتوازن من اجل اداء متميز.
  • تحديد مؤشرات الاداء الرئيسية ووضع قواعد المستهدفات التي من شـأنها قياس مدي الانجاز.
  • تصميم بطقات الاداء ومنهجية إدارتها من أجل ضمان التطبيق الفعال في إدارة الاستراتيجية.
  • إنشاء السياسات والمنهجيات التي من شآنها تعزيز تحقيق الاهداف الاستراتيجية.
  • نشر وحوكمة الاستراتيجية من خلال تحديد الادوار والمسؤوليات في تفنقيذ الاهداف الاستراتيجية.
  • تكوين فريق التميز بالمنظمة وإمداده بأفضل الوسائل والتطبيقات التي تساعد على إثبات التميز.
  • تأهيل فريق داخلي من كوادر المنظمة وفق أفضل وسائل التدريب لضمان كفاءة إدارة الاستراتيجية.
  • نشر ثقافة ومفاهيم التميز لجميع الوحدات التنظيمية عبر ورش عمل متخصصة لضمان استدامة التميز.

لماذا

معهد التميز المستدام

مكنتنا سنوات عملنا من امتلاك خبرات متعددة فمنذ تأسيس معهد التميز المستدام عمل على إضافة قيمة متميزة لعملائنا والتي ساهمت بشكل فعال في استمرار عملنا وتتلخص تلك القيمة في:

بناء القدرات

نعمل وبشكل أساسي على بناء قدرات الكوادر المؤسسية من عملائنا وتأهيلهم بأفضل المعارف العالمية والدولية التي تمكنهم من الفهم الشامل والعميق لطبيعة الاعمال.

نماذج عملية

نقدم النماذج العملية والتطبيقية التي من شأنها تعزيز الوصول الى النتائج بشكل مباشر دون تعقيدات مع فهمنا الكامل لطبيعة عمل وثقافة المنظمة التي نعمل معها.

شراكات ناجحة

خلال رحلة عملنا أقمنا مجموعة من الشراكات المتخصصة والأكاديمية التي تمكنا من الوصول الى أفضل الممارسات والحلول على المستوي المحلي أو الدولي وتقديمها الى عملائنا.

فريق عملنا

يتكون فريق عملنا من صفوة الخبراء والاستشاريين في مجالات متعددة ولديهم القدرة على تقديم أفضل ما لديهم بتعاون وفاعلية من أ<ل تحقيق النجاح المشترك لنا ولعملائنا.

حلول تكنولوجية

ندرك تماماً بأن الحلول التقنية هي سمة أساسية في نجاح الاعمال في عصرنا الحالي لذا يقدم معهد التميز المستدام حلول تكنولوجية بمعاونة أفضل المبرمجين والتقنيين لتقديم منصات وبرامج تساهم في التحول الرقمي للمنظمات.

مشاركتنا المجتمعية

نؤمن تماماً بأن المعرفة حق للجميع حيث نقدم وبشكل فعال ندوات وبرامج توعوية وتثقيفية لمتابعينا والمشاركين معنا حول موضوعات مختلفة لاهم التوجهات العالمية بهدف تعزيز معارف المجتمع ما هو مستحدث في عصرنا.

تعرف على المزيد من خدماتنا المؤسسية
  • تطوير وإنشاء الاستراتيجية
  • التميز المؤسسي للفئات التنفيذية
  • تطبيقات الاستدامة المؤسسية
  • تطبيقات المسؤولية المجتمعية
  • تطبيق واعتماد أنظمة الجودة (الايزو)
  • خدمات السبع نجوم
  • مشاريع استطلاع وإدارة آراء المعنيين
  • تطبيقات الحوكمة المؤسسية
  • تطبيق برنامج المتسوق السري
  • سياسات الموارد البشرية
  • تطوير العمليات والرشاقة المؤسسية
  • أعداد جوائز التميز الداخلي
  • إعداد تقرير الاستدامة طبقاً للمعايير العالمية
Scroll to Top