نبذة مختصرة عن البرنامج
التغيير التنظيمي هو انتقال المنظمة من حالة إلى أخرى، وهو يشكل جزءًا أساسيًا للبقاء في الصدارة مع المنافسين وعدم تفويت أي فرصة أبدًا. يمكن أن يتمثل التغيير في شهور من التخطيط والعمل وميزانية عالية، ويمكن أن يكون التغيير على شكل تقدمٍ تدريجيٍّ ومستمر، حيث يعد التقدم المستمر أيضًا في كثير من الحالات جزءًا رئيسيًا من التغيير الناجح.
مخرجات البرنامج التدريبي ( الأهداف المحققة ) :
الهدف العام للبرنامج
تحديات التحسين المستمر المستدام بدأت تظهر بشكل واضح للمؤسسات والموظفين الذين يسعون اليوم بجد لتحقيق نتائج متميزة. ولكن التحسين لا يستدام بدون تغيير لمنهجية التفكير وطريقة العمل وهذا لا يمكن أن يتحقق بدون الاقتناع، ومن هنا تم البدء بتطبيق منهجيات أثبتت نجاحها عمليا وتسمى (جمبا كايزن) أي التحسين من خلال بيئة العمل وبمشاركة كل المعنيين وخاصة الفريق القيادي في المؤسسة الذي يقود التغيير الثقافة اليابانية مليئة بطرق التعامل مع التحديات بمنهجيات جمبا كايزن وتشمل آليات إبداعية في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين، بمفهوم السرعة في التفكير والسرعة في التنفيذ.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية التي تمكنهم من فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية للمنهجية اليابانية لتحسين الأداء بالمنظمات “كايزن”.
- التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة لزيادة الفاعلية والكفاءة والجودة لتنفيذ العمليات في المؤسسات.
- التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في التهيئة الصحيحة لبيئة تنفيذ العمليات في المؤسسات.
الشهادات والعضويات
- – شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من Tamayuz مرخصة من هيئة المعرفة حكومة دبي
الحقيبة التدريبية
– المادة العلمية
– تسجيلات المحاضرة
