محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية :
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
- تعريف مفهوم الإدارة الإستراتيجية والميزة التنافسية.
- تعريف المراحل الأساسية لإدارة الإستراتيجية.
- تحديد دور الموارد البشرية في مرحلة التحليل الإستراتيجي.
- تحديد دور الموارد البشرية في إعداد الإستراتيجية.
- تحديد دور الموارد البشرية في تنفيذ الإستراتيجية.
- تحديد دور الموارد البشرية في تقييم الإستراتيجية.
تخطيط الموارد البشرية
- تعريف عملية تخطيط الموارد البشرية.
- أهمية عملية تخطيط الموارد البشرية في وعلاقتها بالخطط الإستراتيجية للمنظمة.
- شرح المراحل المختلفة لعملية تخطيط الموارد البشرية.
- استخدام اساليب التنبؤ على استقطاب العاملين.
تحليل وتصميم الوظائف
- العلاقة بين عملية تخطيط الوظائف وبقية وظائف الموارد البشرية.
- تعريف المقصود بعملية تحليل الوظائف.
- تحديد أهم مخرجات عملية تحليل الوظائف.
- المقارنة بين الأساليب المختلفة لجمع معلومات تحليل الوظائف.
- تحديد انواع المعلومات اللازمة لتحليل الوظائف.
- تعريف مفهوم تحليل العمل.
- شرح طرق تحليل العم.
الاستقطاب والاختيار
- تحديد مميزات الوظيفة والمنظمة التي يبحث عنها الأفراد الراغبين في العمل.
- وصف الطرق التي يعتمد عليها الأفراد للحصول عن المعلومات عن التوظيف.
- وصف السياسات التنظيمية المنظمة لجعل الوظائف أكثر جذباً للأفراد.
- تحديد مصادر الحصول على الأفراد المرشحين لشغل الوظيفة.
- تحديد أثر القائمون على الاستقطاب على عملية الاستقطاب.
التدريب والتطوير
- تحديد أهمية عملية التدريب.
- تحديد دور التدريب في تحقيق اهداف العاملين في المنظمة.
- تحليل الاحتياجات التدريبية.
- تقييم نشاط التدريب.
إدارة وتقييم أداء
- إدارة الأداء وتقييم الأداء.
- تحديد المكونات الأساسية لمكونات لنموذج الداء التنظيمي.
- مناقشة معايير جودة قياس الأداء.
- التفريق بين الأساليب المختلفة لقياس الأداء.
- تقييم مصادر الحصول على معلومات تقييم الأداء.
مخرجات البرنامج التدريبي ( الأهداف المحققة ) :
الهدف العام للبرنامج
تلعب الموارد البشرية دورا هام ورئيسي في التنمية كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائداً واكثرها تأثيرا على عناصر الثروة الأخرى وكفاءة توظيفها، وتأتي اهمية الموارد البشرية من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعلية يتوقف الكفاءة والنمو والتقدم وكيان المنظمة وملامحها، وتفوقها والاستمرار والمنافسة. وتجسيداً لما سبق فإن هذا البرنامج يهدف للوصول إلى الأهداف التفصيلية التالية.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
- التعرف على استراتيجيات الموارد البشرية وتأثيرها على المنظمة.
- التعرف على اساسيات تخطيط الموارد البشرية.
- أهمية الاستقطاب والتعيين الصحيح للمؤسسة وأبعاده.
- التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها.
- تعريف المشاركين بالتحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية.
اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية.
التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي في إدارة الموارد البشرية.
الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي.
الالمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي.
دور التدريب في تطوير العمل المؤسسي.
معرفة اساسيات التقييم وإدارة الأداء المؤسسي.
الشهادات والعضويات
- – شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من Tamayuz مرخصة من هيئة المعرفة حكومة دبي
الحقيبة التدريبية
– المادة العلمية
– تسجيلات المحاضرة
