Tamayuz

البرنامج التدريبي   إدارة المشاريع – PMP

 

يعتبر علم ادارة المشاريع الاحترافية من العلوم الحديثة التى عليها اقبال واهتمام كبير جدا من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف اجحامها وتخصصاتها حيث اصبحت المشاريع هى الاساس فى ادارة ومراقبة الميزانيات والانفاق بالمؤسسات المختلفة .

نبذة مختصرة عن البرنامج​

يعتبر علم ادارة المشاريع الاحترافية من العلوم الحديثة التى عليها اقبال واهتمام كبير جدا من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف اجحامها وتخصصاتها حيث اصبحت المشاريع هى الاساس فى ادارة ومراقبة الميزانيات والانفاق بالمؤسسات المختلفة .

ينقسم البرنامج التدريبي إلى عدة محاور رئيسية وهي كالتالي:

  • ماهية إدارة المشاريع واهميتها
  • مفهوم المشروع
  • دورة حياة المشروع وتنظيمه
  • مقياس وعمليات إدارة المشاريع
  • المجالات المعرفية لإدارة المشروع
  • إدارة نطاق وتكامل المشاريع
  • تشكيل الفريق والتخطيط للمشروع
  • كيفية تحديد اهداف ومجال عمل فريق المشروع والمخرجات المتوقعة
  • دراسة جدوى للمشروع
  • مراحل المشروع
  • إدارة وقت المشروع: تحديد وتتابع الأنشطة.. تقدير
  • المدة وموارد الأنشطة، تطوير وضبط الجدول الزمني
  • إدارة تكاليف المشروع: أساليب تقدير التكلفة، ومعدلات تكلفة الموارد، التقدير من أسفل لأعلى، والتقدير باستخدام المعاملات، وتحليل الاحتياطي، تكلفة الجودة
  • خط أساس التكلفة.. وخطة إدارتها.. والتغييرات المطلوبة للمشاريع
  • نظام مراقبة التغييرات. مراجعات أداء المشروع. إدارة التباين
  • إدارة جودة المشروع: أدوات التخطيط.. كلفة خطة إدارة الجودة. موازين الجودة
  • معلومات أداء العمل. طلبات التغيير. وقياسات مراقبة الجودة
  • الاجراءات التصحيحية والوقائية. وإصلاح القصور في العمل
  • تحليل العمليات. مخطط السبب والتأثير. وتسلسل العمليات. والمدرج التكراري
  • التحكم ومراقبة المشروع. ضبط مؤشر أداء الجدول الزمني. ضبط مؤشر أداء التكلفة
  • إدارة مخاطر المشروع
  • خطة إدارة المخاطر. سجل المخاطر. تقييم احتمالات المخاطر وتأثيرها
  • مصفوفة الاحتمالات والتأثير. تقييم جودة بيانات المخاطر
  • تصنيف المخاطر. التحليل الكمي للمخاطر
  • كيفية وضع الخطة العامة للمشروع
  • كيفية وضع خطط التشغيلية والمؤشرات والمستهدفات للمشروع
  • الحلول أو البدائل للمشروع
  • تقييم الإنجازات والنتائج خلال مراحل المشروع
  • التقييم النهائي للمشاريع

مخرجات البرنامج التدريبي ( الأهداف المحققة )​ :

الهدف العام للبرنامج

  • المهارة والثقة لاستخدام التقنية العملية لتخطيط للمشاريع.
  • القدرة على تحديد ما إذا كان من الممكن تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
  • فهم كيفية اكتشاف المخاطر اللازمة عند مواعيد التسليم المحددة.
  • الثقة في التفاهم حول المشروع “المقايضات” بشكل واضح ووضع أهداف قابلة للتحقيق مع العملاء والمديرين وأعضاء فريق المشروع.
  • معرفة كيفية احراز التقدم الفعلي للمشروع ومن ثم استخدام الخط الأساسي للمشروع لاستكشاف وإدارة الفجوات.
  • القدرة على صياغة أسئلتك عند تحليل خطة المشروع وذلك لتحديد الفجوات المخفية.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي​​

بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-

  • تعريف المشاركين بمفهوم إدارة المشاريع وأهميتها.
  • تعريف المشاركين بكيفية إعداد دراسة جدوى المشروع وكيفية وضع الخطة الرئيسية للمشروع، وخطط التشغيلية، ووضع المؤشرات، والمستهدفات.
  • تعريف المشاركين بكيفية استخدام تطبيقات وتقنيات إدارة المشاريع في العمل.
  • تعريف المشاركين بكيفية تحقيق أهداف المنشأة من خلال تطبيق إدارة المشاريع بفعالية.
  • تعريف المشاركين بكيفية استخدام أدوات إدارة المشاريع، في تخطيط مراقبة وتقييم المشاريع.
  • تعريف المشاركين بكيفية إدارة الوقت، الموارد البشرية والمخاطر والجودة، والاتصال الخاصة بالمشاريع. كيفية التخطيط الزمني والمالي.
  • معرفة المشاركين بكيفية إدارة المشروع وفق للمنهجية إدارة المشاريع.
  • معرفة المفاهيم الرئيسية والمنهجيات المتبعة في ادارة المشاريع.
  • معرفة ممارسة الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
  • معرفة المشاركين التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • كافة المستويات الادارية والوظيفية

الشهادات والعضويات

  • – شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من Tamayuz مرخصة من هيئة المعرفة حكومة دبي
  • – شهادة معتمدة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من الاكاديمية العربية للتنمية المستدامة

الحقيبة التدريبية

– المادة العلمية
– ملفات بها فيديوهات ووسائط متعددة خاصة بممارسات إدارة المشاريع – PMP

Scroll to Top